Prozessautomatisierung für Agenturen

Mehr Marge. Weniger Chaos.
Kein zusätzliches Personal nötig.

Revisionssichere Workflows und Agenten statt Excel-Workarounds – für effizientes und sicheres Wachstum.

Typische Realität

Agenturen wachsen schnell.
Und verlieren dabei Geld.

Nicht wegen fehlender Kunden. Sondern wegen ineffizienter Abläufe.

  • Leads kommen rein – aber niemand followt konsequent nach
  • Angebote dauern 2–4 Tage
  • Projektinfos liegen in Slack, Notion und im Kopf einzelner Mitarbeiter
  • Briefings werden doppelt gestellt
  • Rechnungen verzögern sich
  • Geschäftsführer arbeiten operativ statt strategisch

Das kostet Sie jeden Monat fünfstellige Beträge.
Nicht sichtbar. Aber real.

Prozesslogik statt Zufall
Durchgängig

Vom Lead bis zur Rechnung – eine durchgängige Kette.

01

Lead

Datenanreicherung & CRM-Qualifizierung

02

Angebot

Vorlagen mit Projektlogik & digitale Signatur

03

Projekt

Automatische Anlage, Rollen & Checklisten

04

Finanzen

Rechnung, Mahnung & DATEV-Übergabe

Kein Medienbruch. Kein Copy-Paste. Ein durchgängiger Datenfluss.

Die Wahrheit über Agenturwachstum

Ab 8–10 Mitarbeitenden kippt ihr Bestandssystem.

Plötzlich entstehen Engpässe, weil Abläufe nicht verbunden sind.

  • Übergabeverluste zwischen Sales und Projekt
  • Manuelle Angebotsprozesse
  • Unklare Statusstände
  • Interne Abstimmungen ohne Ende
  • Fehler durch Copy-Paste
  • Unsaubere Daten im CRM
Mit uns
Mit Prozesslogik

Mit Prozesslogik zur skalierbaren Agentur

Stabilität, Profitabilität und gesundes Wachstum durch strukturierte Abläufe.

  • Sinkende Marge

    Projekte werden zwar abgewickelt, aber der Overhead frisst die Profitabilität. Zeitverluste durch manuelle Prozesse und Kommunikationsschleifen schmälern den Deckungsbeitrag merklich.

  • Längere Projektlaufzeiten

    Fehlende Informationen, unklare Zuständigkeiten und mehrfache Nachfragen verzögern jeden Projektschritt. Was in 5 Tagen machbar wäre, dauert plötzlich 10 Tage – ohne erkennbaren Mehrwert.

  • Überlastetes Team

    Mitarbeitende verbringen mehr Zeit mit Koordination, Nachfragen und 'Feuerlöschen' als mit wertschöpfender Arbeit. Frustration steigt, Qualität leidet, Fluktuation wird zum Risiko.

  • Geschäftsführer als Engpass

    Statt Strategie, Neugeschäft und Teamentwicklung bleibt der Geschäftsführer im operativen Tagesgeschäft stecken. Jede Eskalation, jede unklare Übergabe landet auf seinem Schreibtisch – Wachstum wird unmöglich.

Mit klarer Prozesslogik werden Marge, Geschwindigkeit und Teamgesundheit planbar und skalierbar.

Was das konkret kostet

Beispielrechnung für
15 MA Agentur

5 Stunden pro Woche pro Projektleiter durch Abstimmung & Nachfragen3 Stunden pro Woche Sales-Admin2 Tage Angebotsdurchlauf

Verlorene Stunden

80–120

verlorene Stunden pro Monat

Projektleiter verlieren allein durch Abstimmung & Nachfragen 5+ Stunden pro Woche – multipliziert übers Team.

Versteckte Kosten

8.000–15.000 €

pro Monat

Verlorene Deals

Verlorene Deals durch
langsame Reaktion

Wettbewerber sind schneller

Was wir für Agenturen konkret bauen

Wir automatisieren nicht „ein paar Workflows“. Wir bauen eine skalierbare Prozessarchitektur.

01

Lead → Angebot → Projekt ohne Reibung

  • Lead kommt rein
  • Automatische Datenanreicherung
  • CRM-Qualifizierung
  • Angebotsvorlage mit Projektlogik
  • Digitale Signatur
  • Automatische Projektanlage
  • Übergabe an Operations

Kein Medienbruch. Kein Copy-Paste. Kein „Wer macht das jetzt?“.

02

Sales-Engine statt Chaos

  • Automatisierte Follow-up-Strecken
  • Angebots-Reminder
  • Status-Transparenz
  • Deal-Tracking
  • Forecast-Logik

Sie reagieren schneller als 90 % Ihrer Wettbewerber.

03

Projekt-Onboarding ohne manuelle Übergabe

  • Automatisches Kunden-Briefing
  • Aufgabenlogik je Projekttyp
  • Rollen-Zuweisung
  • Checklisten
  • Status-Tracking

Ihr Team arbeitet strukturiert – nicht improvisiert.

04

Finanz- und Liquiditätslogik

  • Automatisierte Rechnungsstellung
  • Zahlungs-Reminder
  • Mahnlogik
  • Übergabe an DATEV
  • Deckungsbeitrags-Auswertung
  • Cashflow wird planbar

Cashflow wird planbar.

Was das für Ihre Marge bedeutet

Mehr Kapazität. Mehr Marge. Mehr Ruhe.

30–50 %

schnellere Angebotsprozesse

20–40 %

weniger interne Abstimmung

10–25 %

mehr Abschlussquote durch Reaktionsgeschwindigkeit

Mehr operative Freiheit

Deutlich weniger operative Geschäftsführer-Arbeit

Wir verstehen Agenturen

Marge entsteht im Prozess, nicht im Pitch.

  • Marge entsteht im Prozess, nicht im Pitch
  • Geschwindigkeit schlägt Perfektion
  • Übergaben sind der größte Effizienz-Killer
  • Sales ohne System ist Glücksspiel
  • Wachstum ohne Struktur frisst Rendite
Systemlogik
Architektur

Architektur statt Bastellösungen

Geschwindigkeit schlägt Perfektion. Übergaben sind der größte Effizienz-Killer. Deshalb denken wir Systemlogik, nicht nur Automatisierung.

Mit klarer Architektur wird Wachstum nachhaltig skalierbar.

Für wen das passt

  • 8–40 Mitarbeitende
  • Klares Leistungsportfolio
  • Mehrere Tools im Einsatz
  • Wachsende Auftragslage
  • Skalierungsambition

Nicht geeignet für

  • Freelancer oder Einzelkämpfer
  • Weniger als 5 Mitarbeitende
  • Keine wiederkehrenden Abläufe
  • Kein eigenes Tool-Ökosystem
  • Kein Commitment für Prozessarbeit

So starten wir

30 Minuten Architektur-Check

Ehrliche Einschätzung

Wir analysieren:

Check
01

Wo verlieren Sie aktuell Marge?

Wir quantifizieren die Kosten, die im Chaos zwischen Sales und Projekt liegen.

Check
02

Wo entstehen Übergabeverluste?

Wir verfolgen die Datenflüsse vom Lead bis zum ersten Projektmeilenstein.

Check
03

Wo blockiert der Geschäftsführer operativ?

Wir sehen, welche Aufgaben regelmäßig auf seinen Schreibtisch zurückfallen.

Check
04

Welche Prozesse sind sofort automatisierbar?

Sales-, Onboarding- und Finanzstufen werden auf Quick Wins untersucht.

Check
05

Welcher ROI ist realistisch?

Wir rechnen anhand Ihrer Marge, Durchlaufzeiten und Teamkosten.

Check
06

Welche Tools müssen nahtlos verbunden sein?

Wir zeigen, welche Systeme aktuell nicht kommunizieren und warum.

Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung – keine Spielerei.

Wenn Sie wachsen wollen, ohne sich selbst zum Engpass zu machen:
Dann brauchen Sie Prozessarchitektur.

Keine neuen Tools. Sondern klare logische Abläufe, die jede Übergabe und jeden Status transparent machen.