KMU & Mittelstand
Wiederkehrende Admin-, Sales- und Reporting-Prozesse entlasten – ohne IT-Großprojekt.
Service für KMU & Beratungen
Prozessautomatisierung,
die Marge und Kapazität schützt
Wir verbinden Ihre bestehenden Tools zu einem durchgängigen System – von Lead und Angebot bis Projekt und Abrechnung.
Für wen diese Leistung gedacht ist
Beratungen
Angebots-, Projekt- und Reporting-Ketten standardisieren, damit Berater:innen wieder beraten.
Agenturen
Lead-to-Cash Architektur statt Tool-Flickenteppich – Details auf der Agentur-Seite.
Unser Vorgehen
01
Prozess-Audit
Reibungspunkte, Datenflüsse und Quick Wins priorisieren.
02
Architektur & Tool-Wahl
n8n, Make.com oder Hybrid – abhängig von DSGVO, Kosten und Komplexität.
03
Umsetzung
Workflows, Integrationen, Tests und Dokumentation.
04
Betrieb
Monitoring, Optimierung und schrittweise Erweiterung.
Beratungscluster
Von digitaler Geschäftsprozessoptimierung zur umsetzbaren Automation
Digitalisierung von Geschäftsprozessen wird erst wirksam, wenn Prozesse, Daten, Verantwortlichkeiten und Tool-Architektur zusammenpassen. Diese Ressourcen führen vom Audit über ROI und Methoden bis zum Rollout.
Checkliste für KMU
Potenziale, Erfolgsfaktoren, Benchmarking und Software-Auswahl prüfen.
ROI berechnen
Kosten, KPI-Logik und Business Case für Automatisierung belastbar machen.
Prozesskostenanalyse
Kostentreiber und Automatisierungspotenziale vor der Umsetzung priorisieren.
Lean Six Sigma
Abläufe stabilisieren, bevor sie technisch automatisiert werden.
Signavio Modellierung
Prozesslandkarten, Sollprozesse und Verantwortlichkeiten sauber modellieren.
Process Mining
Ist-Prozesse datenbasiert analysieren und Varianten sichtbar machen.
Rollout & Schulung
Automatisierte Abläufe sauber einführen, dokumentieren und betreiben.
Kosten der Beratung
Budget, Umfang und Förderlogik für KMU realistisch einordnen.
Trends 2026
KI, Low-Code, Datenqualität und Prozessautomatisierung für Beratungen einordnen.
Tool-spezifische Einstiege
Praxis Case Study
Automatisierter Lead-to-Onboarding Workflow für Performance Agentur (25 Mitarbeiter)
-85%
Onboarding-Dauer
18 Std.
Zeitersparnis/Woche
0
Manuelle Übertragungsfehler
Durch die Anbindung von Typeform ➔ n8n ➔ HubSpot ➔ ClickUp entfiel die manuelle Anlage von Kundenprojekten vollständig.
Interaktives Tool
Automatisierungs-ROI Rechner
Berechnen Sie das jährliche Einsparpotenzial für Ihre Agentur durch n8n & Make.com Workflows.
Anzahl Mitarbeiter:12 Personen
Manuelle Routine-Stunden / Woche / Person:5 Std.
Interner Stundensatz (€):75 € / Std.
Geschätzte Ersparnis pro Jahr
151.200 €
Entspricht ca. 2.016 Stunden eingesparter Arbeitszeit.
Potenzial-Analyse vereinbarenRechnung: Mitarbeiter × Stunden/Woche × 48 Wochen × Stundensatz × 70 % Automatisierungsgrad.
Prozesse entlasten – ohne neues Kernsystem
In 30 Minuten klären wir, wo Automatisierung bei Ihnen den größten Hebel hat.